Renata Nunes

muito prazer,

MeunomeéRenata.

O hub se chamava NOVE HuB. Oito anos como CEO, mais de 20.500 horas de projetos de marketing estratégico entregues, marcas nacionais e internacionais no portfólio.
Eu sabia construir.
Estratégia, equipe, processo, resultado.

Toda segunda de manhã, reunião de pauta. Eu entrava naquela sala sabendo exatamente o que fazer. Dava as respostas certas, os clientes renovavam, a equipe crescia.

Numa dessas segundas, saí da reunião com tudo resolvido e sem conseguir lembrar por que aquilo importava. O corpo tinha avisado antes: eu acordava exausta com a agenda cheia.
Chamei de cansaço.
De fase.
De falta de gratidão.

04 · o que eu tentei

Tentei resolver com o que eu sabia fazer: investi em rebranding na minha própria empresa, mais de uma vez. Nenhum me representou. Faltava o núcleo.
Eu não era feliz.

O mercado chamou de
transição de carreira.

Eu chamei de abandono de personagem.
Entende o que quero dizer?

e atrás do personagem, a Serra.

1mês virou oito

Serra da Mantiqueira — travessia